在1963年2月的中央會(huì)議上，毛澤東總結(jié)湖南、河北等地的經(jīng)驗(yàn)，提出“階級(jí)斗爭(zhēng)一抓就靈”，決定在農(nóng)村進(jìn)行以“四清”（清理賬目、清理倉(cāng)庫(kù)、清理財(cái)物、清理工分）為主要內(nèi)容的社會(huì)主義教育運(yùn)動(dòng)，在城市開展“五反”（反對(duì)貪污盜竊、反對(duì)投機(jī)倒把、反對(duì)鋪張浪費(fèi)、反對(duì)分散主義、反對(duì)官僚主義）運(yùn)動(dòng)。2月中旬，省委召開增產(chǎn)節(jié)約和“五反”運(yùn)動(dòng)座談會(huì)。確定在省直機(jī)關(guān)和濟(jì)南、青島、淄博、棗莊、昌濰、煙臺(tái)6個(gè)地市選擇65個(gè)單位，開展增產(chǎn)節(jié)約和“五反”運(yùn)動(dòng)試點(diǎn)。棗莊作為全省試點(diǎn)市之一，從此拉開了增產(chǎn)節(jié)約和“五反”運(yùn)動(dòng)試點(diǎn)的序幕。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心選擇運(yùn)動(dòng)試點(diǎn)單位
全省增產(chǎn)節(jié)約和“五反”運(yùn)動(dòng)試點(diǎn)工作會(huì)議之后，棗莊市委常委進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，按照中央、省委關(guān)于開展增產(chǎn)節(jié)約和“五反”運(yùn)動(dòng)試點(diǎn)的要求，結(jié)合棗莊實(shí)際，研究制定了具體貫徹執(zhí)行的意見。為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以市委書記劉干為組長(zhǎng)的增產(chǎn)節(jié)約和“五反”運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，確定了棗莊煤礦、山家林煤礦、礦務(wù)局機(jī)修廠、市運(yùn)輸公司、棗莊供電所、陶莊商店、鄒塢供銷社、市新華書店等8個(gè)試點(diǎn)單位。抽調(diào)干部42人，組成8個(gè)工作組，于1963年2月25日分別深入各試點(diǎn)單位開展工作。1963年3月1日，市委下發(fā)了《關(guān)于開展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)的試點(diǎn)意見》，進(jìn)一步明確了開展增產(chǎn)節(jié)約和“五反”運(yùn)動(dòng)試點(diǎn)的指導(dǎo)思想、方法步驟和具體措施。要求各單位都要作出具體行動(dòng)計(jì)劃，建立嚴(yán)格的請(qǐng)示報(bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以保證運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展。整個(gè)試點(diǎn)工作分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段，以反鋪張浪費(fèi)為中心，重點(diǎn)把增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)切實(shí)深入開展起來，主要暴露和解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面先進(jìn)和落后之間的矛盾。第二階段，重點(diǎn)是反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)上的官僚主義、分散主義和鋪張浪費(fèi)。同時(shí)在廣大職工中集中進(jìn)行以階級(jí)和階級(jí)斗爭(zhēng)為中心內(nèi)容的社會(huì)主義教育，克服各種不良傾向。第三階段，重點(diǎn)是大張旗鼓地開展群眾性的反對(duì)貪污盜竊、投機(jī)倒把的斗爭(zhēng)，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。各試點(diǎn)單位都做了充分準(zhǔn)備工作，集中主要力量通過總結(jié)二月份的工作進(jìn)行評(píng)比，發(fā)動(dòng)群眾落實(shí)三月份生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)管理，穩(wěn)定提高產(chǎn)量，把增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)開展起來。各試點(diǎn)單要在黨委（黨支部）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，劃分兩條戰(zhàn)線，分別抓生產(chǎn)和“五反”運(yùn)動(dòng)，做到“五反”運(yùn)動(dòng)和增產(chǎn)節(jié)約兩不誤，兩促進(jìn)，雙豐收。同時(shí)還要結(jié)合開展學(xué)雷鋒的活動(dòng)，有針對(duì)性地進(jìn)行了社會(huì)主義教育和階級(jí)教育，提高職工群眾的階級(jí)覺悟，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，站穩(wěn)階級(jí)立場(chǎng)，與各種資產(chǎn)階級(jí)思想行為劃清界線，積極參加斗爭(zhēng)，為開展好“五反”運(yùn)動(dòng)試點(diǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、從反鋪張浪費(fèi)入手，大力開展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)
為了把增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)廣泛深入地開展起來，各試點(diǎn)單位堅(jiān)持大搞群眾運(yùn)動(dòng)與加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合的原則，從反鋪張浪費(fèi)入手，放手發(fā)動(dòng)群眾，先黨內(nèi)后黨外，先干部后群眾，層層發(fā)動(dòng)，徹底揭發(fā)生產(chǎn)上、經(jīng)營(yíng)管理上的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。通過比（比本單位歷史最高生產(chǎn)水平，比同行業(yè)、同條件的先進(jìn)企業(yè)）、查（查漏洞、查關(guān)鍵、查薄弱環(huán)節(jié)）、找（找原因）、算（算政治帳和經(jīng)濟(jì)損失賬）、訂（訂計(jì)劃、訂措施、訂制度）的辦法，對(duì)照先進(jìn)找差距，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，開展“比、學(xué)、趕、幫”的勞動(dòng)競(jìng)賽，把增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)切實(shí)深入地開展起來，達(dá)到扭虧為盈，增產(chǎn)增效的目的，為開展“五反”運(yùn)動(dòng)創(chuàng)造有利條件。大多數(shù)試點(diǎn)單位從總結(jié)1962年的工作和檢查1963年1、2月份的生產(chǎn)計(jì)劃漏洞入手，根據(jù)不同情況，提出明確的增產(chǎn)節(jié)約主攻方向和奮斗目標(biāo)，并按照不增加人員、不增加設(shè)備實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)任務(wù)的要求，挖掘企業(yè)現(xiàn)有潛力，積極地開展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)。也有的單位直接從反鋪張浪費(fèi)入手，發(fā)動(dòng)群眾開展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)。據(jù)全市8個(gè)試點(diǎn)單位（共有職工1528人）的統(tǒng)計(jì)，截止到3月底，干部職工共提各種意見15724條，其中屬于干部作風(fēng)方面的2008條，占12.77%；企業(yè)管理5097條，占32.41%；鋪張浪費(fèi)3018條，占19.19%；多吃多占、生活特殊、走后門1064條，占10.64%；官僚主義410條，占2.61%；貪污盜竊566條，占3.59%；投機(jī)倒把258條，占1.64%；分散主義54條，占0.34%；小偷小摸302條，占1.92%；其他2947條，占18.74%。從揭發(fā)的問題來看，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象是嚴(yán)重的。棗莊供電所1962年6至12月份共開支辦公費(fèi)8221元，全所60名干部，平均每人每月19.52元。棗莊煤礦在浪費(fèi)方面的問題更為嚴(yán)重。去年在生產(chǎn)管理過程中就浪費(fèi)310萬元，占年總成本的14.14%。其中勞動(dòng)力浪費(fèi)69萬元，原煤、精煤丟失浪費(fèi)62萬元，原材料浪費(fèi)84萬元，工程返工報(bào)廢、工具設(shè)備損壞丟失等方面浪費(fèi)95萬元。這些浪費(fèi)現(xiàn)象不僅管理差的單位嚴(yán)重，就是管理好的單位也很突出。陶莊商店1962年春節(jié)一次購(gòu)進(jìn)香煙1200條，因高于市價(jià)削價(jià)出售，損失5000多元。鄒塢供銷社1962年以來，因盲目進(jìn)貨，質(zhì)次、價(jià)高，不合規(guī)格，造成商品積壓，被迫削價(jià)銷售，損失達(dá)8萬余元。新華書店因經(jīng)驗(yàn)管理不善，1962年虧損3700元，超過規(guī)定損耗的十倍以上。
試點(diǎn)單位針對(duì)查擺出的問題，采取有力措施，進(jìn)行了認(rèn)真整改。新華書店及時(shí)制定了“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度試行辦法”，改進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)態(tài)度，并在各門市部和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了盤點(diǎn)，實(shí)行了商品管理責(zé)任制。同時(shí)還嚴(yán)格了財(cái)務(wù)制度，杜絕了各種混亂現(xiàn)象的發(fā)生。棗莊煤礦書記、礦長(zhǎng)之間作了分工，明確了責(zé)任，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。采掘工作面普遍實(shí)行了深眼爆破，既降低了成本，又提高了經(jīng)濟(jì)效益。該礦1962年虧損198萬元，1963年一月份虧損11萬元，二月份虧損5萬元，三月份不僅摘掉了虧損帽子，反而盈利16.7萬元；同時(shí)日產(chǎn)量比二月份提高了5.7%，掘進(jìn)日進(jìn)尺提高了10.7%，其中主巷日進(jìn)尺提高了11.1%。通過開展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)，干部職工精神面貌明顯改觀，出現(xiàn)了五多五少的新氣象。即：議論生產(chǎn)的多了，講吃喝不參加會(huì)議的少了；自覺利用工時(shí)的多了，曠工缺勤、遲到早退的少了；關(guān)心國(guó)家財(cái)產(chǎn)的多了，不講核算大手大腳的少了；遵守規(guī)章制度按制度辦事的多了，無組織無紀(jì)律、有章不循的少了；工作任務(wù)增多了，材料消耗事故少了。陶莊商店通過開展增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)管理有了很大改觀。該店把全年的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分配到門市部和小組，充分發(fā)動(dòng)群眾，認(rèn)真座談?dòng)懻摚饤l逐項(xiàng)落實(shí)。1963年?duì)I業(yè)額為387.5萬元，占市公司分配計(jì)劃的114.4%。為按時(shí)完成任務(wù)，各班組進(jìn)行了挑應(yīng)戰(zhàn)。三月中旬比上旬營(yíng)業(yè)額增加28940元。新華書店通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，主動(dòng)放棄星期天，擠出人力開展流動(dòng)服務(wù)，把圖書送到農(nóng)村、工廠和學(xué)校，直接為群眾服務(wù)，深受社會(huì)各界的好評(píng)。薛城門市部還采取職工輪流休息，星期天照常上班和延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間等辦法，提高工作效率，全年可增加收入3360元。
三、放手發(fā)動(dòng)群眾，掀起“五反”運(yùn)動(dòng)試點(diǎn)高潮
各試點(diǎn)單位在放手發(fā)動(dòng)群眾揭發(fā)問題的同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部鋪張浪費(fèi)，多吃多占，走后門，特殊化，投機(jī)倒把，貪污盜竊等問題，認(rèn)真進(jìn)行了摸底排隊(duì)。駐單位工作組事先擬訂了排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)至干部群眾作參考，采取了由粗到細(xì)，由內(nèi)到外，由上到下，先干部后工人的方法進(jìn)行逐個(gè)排查。主要是排生產(chǎn)關(guān)鍵隊(duì)、排人員隊(duì)和排各類性質(zhì)問題隊(duì)，弄清大致情況，做到心中有數(shù)。對(duì)暴露出來的重大問題，組織專門力量，搜集材料，進(jìn)行專案調(diào)查處理。通過排查表明，近期新、老資產(chǎn)階級(jí)分子向黨的猖狂進(jìn)攻和部分干部職工中資產(chǎn)階級(jí)思想作風(fēng)是十分嚴(yán)重的。貪污盜竊、投機(jī)倒把、私商長(zhǎng)途販運(yùn)、私設(shè)地下工廠、倒賣票證等資本主義復(fù)辟活動(dòng)不僅面廣量大，而且內(nèi)外勾結(jié)、上下串聯(lián)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣。據(jù)鄒塢供銷社的排查統(tǒng)計(jì)，該社139名職工有大小不同問題的68人，占48%。其中屬于鋪張浪費(fèi)、多吃多占、走后門、特殊化的28人，占有問題人數(shù)的20.19%；屬于貪污盜竊、投機(jī)倒把的32人，占有問題人數(shù)的23%；屬于其他嚴(yán)重問題的8人，占有問題人數(shù)的5.7%。棗莊煤礦通過前后四次排隊(duì)，全礦共排出有問題的648人，占職工總數(shù)的7.1%。其中主要領(lǐng)導(dǎo)干部15人，占同級(jí)干部的100%；中層干部126人，占同級(jí)干部的47%；一般干部101人，占同級(jí)干部的21.7%；工人406人，占工人總數(shù)的5.5%。工區(qū)支部書記、區(qū)長(zhǎng)虛報(bào)下井津貼相當(dāng)嚴(yán)重。全礦區(qū)長(zhǎng)、支部書記45人，虛報(bào)下井津貼的就有33名，占73%。干部中管錢、管物、管糧的問題較為普遍。東井15個(gè)工資員賬目不清，有問題的就有5人。保衛(wèi)科破案款不上交，21人分用了1580元；西井工資員1962年1至5月份，連續(xù)采用多報(bào)取暖費(fèi)，變領(lǐng)工資，多扣工人丟燈罰款等方法，貪污1112.79元。上述排查的這些問題，嚴(yán)重地危害了社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)，也極大地腐蝕著工人階級(jí)隊(duì)伍。廣大干部職工普遍認(rèn)為“必須改變社會(huì)風(fēng)氣，不反不成企業(yè)樣子。”
針對(duì)群眾揭發(fā)出的問題，單位的領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進(jìn)行了“洗澡”。方法是先廠級(jí)后中層，自上而下地進(jìn)行。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要向職工作檢查報(bào)告，認(rèn)真檢討鋪張浪費(fèi)、官僚主義和分散主義問題，放手發(fā)動(dòng)群眾向領(lǐng)導(dǎo)提意見，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部“洗好澡”。然后再啟發(fā)引導(dǎo)群眾敞開思想，充分討論，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，自覺地檢查自己的問題。使犯有一般錯(cuò)誤的職工放下包袱，使95%以上的職工提高覺悟，劃清界線，積極投入到“五反”運(yùn)動(dòng)中去。山家林煤礦、礦務(wù)局機(jī)修廠、新華書店、棗莊供電所等單位對(duì)“洗澡”中群眾揭發(fā)出的貪污盜竊、鋪張浪費(fèi)、官僚主義等問題，認(rèn)真進(jìn)行了查對(duì)，并對(duì)個(gè)別問題嚴(yán)重的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)地進(jìn)行了組織處理。“洗澡”開始有些干部思想上有顧慮，對(duì)開展“五反”運(yùn)動(dòng)意義認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為多吃多占，走后門不算什么問題，我有你也有，咱單位有，別的單位也有。存有暴露問題，怕丟面子，怕受處分，怕傷感情，怕受冤枉的想法。針對(duì)以上思想顧慮，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)八屆十中全會(huì)公報(bào)和中央、省市委關(guān)于開展增產(chǎn)節(jié)約和“五反”運(yùn)動(dòng)的指示，使廣大干部群眾進(jìn)一步提高了覺悟，逐漸消除了疑慮。領(lǐng)導(dǎo)干部自覺帶頭查找問題，剖析思想根源，制定整改措施；廣大職工積極參與，勇躍揭發(fā)問題，全市“五反”運(yùn)動(dòng)試點(diǎn)開展得既轟轟烈烈，又卓有成效，達(dá)到了預(yù)期的效果。
縱觀社教運(yùn)動(dòng)中棗莊市的增產(chǎn)節(jié)約和“五反”運(yùn)動(dòng)試點(diǎn)，是一個(gè)人為的階級(jí)斗爭(zhēng)的過程。它既是毛澤東同志關(guān)于階級(jí)、階級(jí)矛盾和階級(jí)斗爭(zhēng)理論的實(shí)踐，更是黨內(nèi)左傾錯(cuò)誤惡性發(fā)展的結(jié)果。歷時(shí)一年多的增產(chǎn)節(jié)約和“五反”運(yùn)動(dòng),對(duì)于打擊貪污盜竊、投機(jī)倒把和各種不正之風(fēng)起到了一定的作用，糾正了部分領(lǐng)導(dǎo)干部多吃多占、強(qiáng)迫命令、欺壓群眾的作風(fēng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的許多缺點(diǎn)，學(xué)先進(jìn)爭(zhēng)上游的風(fēng)氣初步形成。但由于以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱，許多不同性質(zhì)的問題都被認(rèn)為是階級(jí)斗爭(zhēng)在黨內(nèi)的反映，混淆了兩類不同性質(zhì)的矛盾，使不少干部和群眾受到了不應(yīng)有的打擊。不過，這次運(yùn)動(dòng)只在少數(shù)單位試點(diǎn)，而且是有組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的，因而在一定程度上限制和減輕了運(yùn)動(dòng)的消極方面，使棗莊的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尚未受到大的影響，社會(huì)沒有發(fā)生大的混亂。
