推動地企雙方共同發展
【訪談背景】
2021年8月27日，棗莊市委市政府主要領導到棗礦集團調研。匯報交流中，棗礦集團新任黨委書記、董事長侯宇剛說：今年1-7月份，棗礦在棗莊的區域企業實現收入118.55億元，利潤總額6.79億元，資產總額519.49億元，繳納稅款7.86億元。扎根棗莊、依托棗莊、貢獻棗莊、服務棗莊，這是棗礦集團的發展準則。
【口述內容】
侯宇剛：目前，棗礦集團在棗莊地區投資企業共計58戶，涉及煤炭、煤焦化工、橡膠化工、電力、物商、礦業技術服務等產業。2020年，棗莊區域企業實現收入189.7億元，利潤總額3.66億元，資產總額486.38億元，繳納稅款11.71億元。
大家都說“棗礦姓棗”，棗礦是山東能源的棗礦，也是棗莊的棗礦。為此，集團新一屆班子到位后，第一時間與市委市政府匯報交流，通報班子調整情況和發展思路，積極對接滕州市、薛城區等駐地政府，以最短的時間強化溝通、形成共識，尋求最大公約數、謀劃共贏新藍圖。圍繞重點項目建設、壓煤村莊搬遷、富余人員分流、新能源產業發展等事關地企長遠可持續發展的大事要事，層層建立地企“專班跟進、定期會商、現場辦公”機制，進一步推動企地聯合、以商招商，不斷豐富合作內容、擴大合作成果，推動地企雙方共同發展，加快布局建設傳承棗礦發展薪火、延續百年家國情懷的棗莊總部基地。
【歷史現場】
2021年7月25日，侯宇剛被山東能源集團任命為棗礦集團黨委書記、董事長。一個多月的時間，走遍了棗礦集團下屬的幾大礦和非煤企業，密集地深入基層進行調研，透射出一種緊迫感。
棗礦集團辦公大樓。
深度融入棗莊市產業集群
【訪談背景】
“工業強市、產業興市”已經成為棗莊上下積極破解、攻克的難關。圍繞棗莊市委市政府提出的中心工作，廣大干部、群眾聞風而動。棗礦集團堅持把棗莊作為“抓大產業、建大項目、謀新發展”的“主戰場”，地企聯動、協同作戰、共謀發展。
【口述內容】
侯宇剛：我們按照“瘦身強體、集約發展”的戰略要求，深度融入棗莊市“6+3”現代產業集群發展規劃，對棗礦門類眾多的產業進行分類梳理，集中培育煤炭、橡膠、焦化、電力、物商、礦業技術服務等產業，形成了主業聚焦、主責明晰、鏈式發展的產業布局。棗礦是棗莊的棗礦，我們將抓住棗莊市轉型突破、跨越發展的歷史機遇，加快企業高質量發展步伐，為棗莊“工業強市、產業興市”做出棗礦貢獻、體現國企擔當。
一是煤炭產業搶抓資源接續、穩固本部營盤，為轉型發展打好掩護、做好支撐。煤炭產業是棗礦第一大盈利板塊，目前山東境內所屬礦井11對，其中棗莊境內5對礦井，去年以來上繳稅費13.9億元。當前，我們將把保接續、穩效益作為本部工作的重中之重，強化地企溝通協調，加快壓煤村莊搬遷進度，全力穩住本部礦井產能，盡力延長礦井服務年限。
二是橡膠產業聚焦融合集約、智能改造，持續增強產業集中度，提升規模效益。當前，棗礦具有國內年產全鋼胎300萬條、半鋼胎1000萬條、輸送帶1000萬平方米和泰國年加工天然橡膠10萬噸的產業規模，去年以來上繳稅費6200萬元。橡膠產業骨干企業為八億橡膠公司、豐源輪胎公司，我們立足高端進行產業規劃設計，用好混改機制，推進產業技術升級，努力實現“3年進軍全國橡膠行業前列、5年打造百億元規模橡膠化工集團”的目標。
三是煤焦化工產業著眼高端發展、股權并購，進一步拉長產業鏈條，打造碳基新能源、新材料基地。煤焦化工是棗礦集團第二大盈利板塊。骨干企業盛隆公司位于棗莊滕州市，去年以來實現利潤總額8.15億元、上繳稅費3.42億元。為保證產業接續，鞏固產業優勢，我們將按照“利用3年左右的時間、建設1000萬噸高端焦化”的目標要求，省內瞄準打造魯南清潔能源、新材料示范基地，積極與魯南化工開展項目合作，力爭早日實現上下游融合，拉長產業鏈條。
四是電力產業立足綠色循環、集群融合，聚力引進戰略投資者，推動熱電聯產一體化發展。棗礦擁有6座燃煤電廠、1座生物質電廠、1座干熄焦發電機組和覆蓋礦區的獨立電網，現有裝機容量134.2萬千瓦，5座電廠均在棗莊市境內。我們將以熱電、售電、電力工程、新能源“四大業務”為主體，穩內拓外推動產業發展。
五是物商產業加快轉型發展、模式創新，強化聯合整合、優化發展布局，構建園區經濟新模式。我們主動融入棗莊市城區規劃和功能布局，以智慧物流、城市服務、區域配送、能源供應為切口，著力打造面向淮海經濟區和長三角城市群、具有棗礦特色的一流供應商和供應平臺。
六是礦業技術服務產業注重集約提質、高端高效，整合同質同類產品服務，打造具有棗礦特色的輕資產運營模式。積極盤活閑置資產、資源，主動融入地方經濟，加大招商引商力度。與地方政策規劃和區域經濟做好結合文章，在棗莊境內全力打造機械設備制造、綜機設備維修、橡塑制品生產等7個專業化礦業服務平臺。
【歷史現場】
當前，國家“雙碳”政策為集團轉型發展提供了難得的“窗口期”。從現在到2030年碳達峰，經濟發展對煤炭的需求穩定，2030年前仍將是需求拉動增長，煤炭企業還有難得的發展窗口期和機遇期。侯宇剛介紹說：棗礦必須主動適應環保督察從嚴從緊的趨勢，在加快綠色低碳發展和提質提量上做調整，努力跟上轉型發展的步伐。
振奮精神才能走出困境
【訪談背景】
棗礦當前的發展遇到了歷史上前所未有的困難，歷史問題與現實矛盾交織。一是安全生產基礎還需不斷夯實。二是南四湖自然保護區壓覆退出可采資源量巨大。三是隨著“碳達峰、碳中和”戰略的落地實施、持續推進，煤炭、電力、焦化、橡膠等板塊發展形勢嚴峻。四是近年來，整個非煤產業的轉型升級有作為、沒破題。
【口述內容】
侯宇剛：棗礦集團作為一個百年企業，在歷史上曾經對新中國的國民經濟恢復生產起到了一個非常重要的作用。由于我們種種原因，棗礦集團目前有幾個主力礦井，處于一種停產和半停產狀態。來到棗礦之后，我也是在反復思考這個問題，如何走出困境，如何改變思路，加快推進我們的轉型發展。
我們在調研的同時，跟各單位的同志一塊在研究探討。我想，近期要靠三種精神引領、帶動棗礦的同志們走出困境。
第一個就是我們要發揚南泥灣精神，在骨干礦井停產和半停產狀態的情況下，職工的生活、生存問題是最大的問題。如何讓我們的職工有飯吃？生活能夠穩定下來？我覺得我們要發揚南泥灣精神，開展積極的生產自救。
第二， 要發揚焦裕祿精神。我們要一心為公，上下一心，齊心協力走出困境。這就要求我們的管理人員，特別是棗礦集團的領導干部，要撲下身子，要設身處地考慮職工的困難，帶領、團結職工，凝心聚力，把本單位的問題研究透，措施謀劃好，把問題徹底解決掉。
第三，我覺得需要發揚亮劍精神，狹路相逢勇者勝啊，越是困難越向前。在當前這種困難的局面下，我們需要有擔當，要敢于面對，敢于亮劍。我們需要李云龍式的干部，不怕困難，勇敢地直面困難，想辦法、超常規，打破困境。我相信我們百年棗礦，只要我們的感情上能夠一心，困難是暫時的，我們一定能夠盡快走出困境，實現我們棗礦新的增長方式。
【歷史現場】
棗礦現有5.1萬名退休職工、4萬名在崗職工，企業面臨前所未有的發展壓力。侯宇剛說，我們這一屆班子深感使命光榮、責無旁貸，必須帶領干部職工進一步堅定信心、振奮精神、解放思想、滿懷希望，堅持“團結一致向前看、凝心聚力謀發展”，凝聚和發揮棗礦上下的精氣神和干勁，一步跟著一步走、一茬接著一茬干，做到棗礦的夢我們圓、棗礦的路我們走、棗礦的發展我們全力以赴，用嚴深細實的作風、積極主動的工作贏得棗礦的未來。
時時刻刻樹牢安全發展理念
【訪談背景】
當前的棗礦，比歷史上任何時期都更深刻地感受到事故的沖擊、安全的重要。堅決守住安全、穩定、環保、防疫、廉政“五大底線”,成為侯宇剛每一次深入礦區調研督導的重中之重。
【口述內容】
侯宇剛：習近平總書記強調，生命重于泰山。樹牢安全發展理念，絕不能只重發展不顧安全。新時代中國特色社會主義發展戰略對安全生產提出了新的要求，人民群眾對美好生活的需要日益增長，首先表現為對安全和健康的期望日益增長，全社會對安全的關注度越來越高、對事故的容忍度越來越低，安全生產必須回應人民期盼，不能有任何一絲一毫的麻痹松懈。保障安全不僅關系我們每一個礦工兄弟的生命、家庭幸福和企業效益，也是企業必須履行的社會責任。特別是壓實安全生產責任，認真學習新《安全生產法》，廣泛開展警示教育，引導領導干部職工算清政治、經濟、家庭、生命、社會“五筆賬”，集中精力打好安全生產“攻堅戰”“翻身仗”，全力化解事故沖擊，重樹安全信心，認真汲取教訓，堅決做到依法依規組織生產,堅定不移地把安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，持之以恒地夯實安全基礎。
在習近平總書記提出的新的安全發展理念的指引下，我們的煤礦迎來了新的發展的大跨越，特別是安全發展的大跨越。進入新世紀之后，我們煤炭行業迎來了大發展，我們產業裝備水平，員工的素質能力都得到新的提高。煤礦是一個傳統行業，也是個高危行業，在安全上必須要有新的思維，新的定位。
具體的說，就是要牢固樹立“企業不消滅事故，事故就消滅企業”的這種安全發展理念，要堅決落實“以人為本、生命至上”的安全發展理念。歷史上，有好多慘痛的教訓。我們各級管理人員，要認清我們所面對的安全發展的壓力，時時處處嚴格要求，落實好各項規定措施，把職工的安全、把職工的生命牢牢記在心上，確保我們企業安全、高質量的發展。
傳統的煤礦人，都是戴著安全帽，穿著大膠靴，滿臉都是灰塵炭沫。隨著我們作業環境的變化，智能化水平的提高，我們考慮的重點，是如何減輕職工勞動強度，提高員工的作業安全保障水平能力，改善過去那種艱苦的作業環境。我想，隨著裝備水平的提高，需要我們的員工在操作技能上有相應的共同提高。
在發展中繼承優厚的工業文明
【訪談背景】
作為中國第一家在清朝末期實現機械化采煤的企業，在140多年的歷史長河中，棗莊“新中興公司”留下諸多礦業生產遺跡，類型齊全、保護完整、特色鮮明、資源豐富。礦業遺跡代表了當時世界科學技術水平，為中國民族工業發展史和世界礦業發展史提供了重要證據。面對這一份中國工業史上罕見的、獨具特色的工業文明，升級轉型中的棗礦集團有什么樣的考量呢？
【口述內容】
侯宇剛：棗礦歷史很厚重，這也是我們國家近代民族企業復興的、發展的一個重要的代表。棗礦誕生于1878年，是洋務運動的產物，在一代一代棗礦人的推動下逐步成長。在發展過程中，棗礦的貢獻都是有目共睹的。新中國成立后，棗礦一度占到我們整個山東煤炭產量的半壁江山。
能源是基礎。改革開放40年來，之所以取得那么大的成就，得益于我們中國有豐富的煤炭資源，給我們提供了寶貴的能源，使我們各個行業能夠得到快速的發展。作為棗礦人，我們感到很自豪。
這樣一份優厚的工業文明遺產，是我們的寶貴財富。我們棗莊是一個老工業城市，如何把這些工業遺址保護好，利用好，發揮好他們的作用，還有很多的工作需要去做，需要把我們文化的力量整合起來、發揮出來。
發展是解決所有問題的根基和關鍵，是解決歷史和現實問題的“金鑰匙”。在棗礦新一輪發展中，我們必須立足于現實、立足于困境、立足于危機，重新審視棗礦的發展差距、發展質量、發展速度和發展效率，低調做事，低調做人，心無旁騖攻主業，一心一意抓發展，用發展解決包括民生在內的各種問題。具體來說，就是要做到“三個堅定不移”。一要堅定不移完成既定目標。切實增強政治意識、大局意識，在提質提效、拓市創效、降本增效上下大力、出實招，層層傳遞責任、分解壓力，多措并舉、綜合施策，不折不扣地確保完成全年任務目標。二要堅定不移縱深推進改革。實行刀刃向內的自我改革，推動內控體系和管理能力現代化，破除等靠要、積極主動干，建立市場化機制，突出成本管控、效率效益，做實智能化建設，實現機構配置集約精簡、運行流程高效規范、創造活力競相迸發，為企業加快轉型發展筑牢底盤、筑強支撐。三要堅定不移為職工辦實事。維護好、實現好、發展好職工的根本利益，改革發展路上不讓一個人掉隊，是對黨忠誠、踐行使命的根本體現。面對部分單位有困難、職工心里有焦慮的實際，帶著感情、設身處地為職工解決困難，多干解民憂、惠民生的實事，多干打基礎、利長遠的大事，依靠改革發展來解決各類矛盾、化解歷史問題，努力在實踐中實現創新和發展。
【歷史現場】
訪談結束之際，采集人提起侯宇剛當年在淄礦集團許廠礦當礦長時關心職工伙食的一件往事的時候，侯宇剛說：我的礦工朋友還是很多啊，有些還是聯系比較緊密的。30多年的時間，一直在這個行業，在我們的礦井跟我們的礦工兄弟一塊，所以一塊生活彼此之間都留下了很深的感情，建立了很濃厚的友誼。每當談起這些事情，我都感覺到還很留戀自己在礦山工作的那些歲月。我們一個從學校畢業的學生走進這個行業之后，周圍都是老師傅，手把手的教我們。在我們的生產作業過程中，在一些危急現場，我們之間的這種互相關心、互相幫助，那是時時刻刻的啊，也是最值得回憶的。我2011年離開許廠煤礦的時候，職工同志們自發地、依依不舍地來告別，那個場面使我感到非常激動，也非常感動。當時，我還想給職工好好的拉手告別，但是一直抑制不住感情，趕快扭頭上車。
采集時間：2021年9月7日
采集地點：棗礦集團辦公樓會議室
訪談人：中共棗莊市委黨史研究院
