【人物介紹】
王瑞，1949年出生，中共黨員，山東省蘭陵縣人。1970年參加工作，曾任棗莊橡膠廠副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、黨委書記，棗莊市政府市長(zhǎng)助理、黨組成員，市經(jīng)貿(mào)委主任、黨委書記，市總工會(huì)主席、黨組書記，棗莊市政協(xié)副主席、黨組副書記。先后獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”“山東省勞動(dòng)模范”“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”“山東省十大杰出企業(yè)家”“棗莊市勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。
【訪談背景】
上世紀(jì)七十年代，為響應(yīng)“三線”建設(shè)號(hào)召，青島有四個(gè)廠部分“搬”到了棗莊，即棗莊早期的國(guó)棉一廠、肉聯(lián)廠、造紙廠以及橡膠廠。1973年，王瑞來(lái)到青島橡膠六廠棗莊分廠，后來(lái)成為棗莊橡膠廠副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡階段，以王瑞為廠長(zhǎng)的棗莊橡膠廠領(lǐng)導(dǎo)班子,搶抓機(jī)遇，敢干能干，在上世紀(jì)九十年代末期，使棗莊橡膠廠一舉成為棗莊市第一利稅大戶。
回首是難忘的傳奇，遠(yuǎn)望是不滅的信念。快人快語(yǔ)的王瑞，參與了棗莊橡膠廠的艱苦創(chuàng)業(yè)，見(jiàn)證了棗莊橡膠廠的輝煌時(shí)刻。生動(dòng)的講述，描繪了改革開(kāi)放之際一位敢闖的企業(yè)家工業(yè)強(qiáng)市的夢(mèng)想。坦誠(chéng)的話語(yǔ)，飽含著一位與棗莊這座城市一起奮發(fā)圖強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者實(shí)干興邦的情懷。
中專畢業(yè)到車間當(dāng)工人，手指受傷
支援“三線”建設(shè)，從青島來(lái)到棗莊
【口述內(nèi)容】
王瑞：我出生在沂蒙山區(qū)蘭陵縣（原蒼山縣）沂堂鎮(zhèn)東泉里堡村，父親叫王風(fēng)江。這是一個(gè)小山村，當(dāng)年非常窮，我家的日子過(guò)得也非常苦。本來(lái)家里是不讓我上學(xué)的，是我自己堅(jiān)持要上，初中快畢業(yè)的時(shí)候，正好趕上“文化大革命”。本來(lái)想去考高中，路上吃的雞蛋都煮好了，突然接到一個(gè)命令不考了，繼續(xù)鬧革命。學(xué)習(xí)和考試都延期了，直到1967年才算我初中畢業(yè)。
當(dāng)時(shí)大學(xué)不招生，只有些中專、高中招生。經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)剀姽軙?huì)推薦，再加上考試，我被錄取到青島橡膠學(xué)校。后來(lái)這個(gè)學(xué)校合并到山東化工學(xué)院成為一個(gè)中專部。我是專門學(xué)橡膠的，畢業(yè)后分配到青島橡膠六廠，下車間當(dāng)工人。
上世紀(jì)六、七十年代，在“備戰(zhàn)備荒為人民”“深挖洞、廣積糧”的時(shí)代背景下，國(guó)家啟動(dòng)“三線建設(shè)”，即沿海企業(yè)向內(nèi)陸多個(gè)省份遷移，如遷移到湖北、貴州、四川一帶。1970年，為落實(shí)毛澤東主席指示精神，響應(yīng)號(hào)召，支援三線，青島橡膠六廠就在棗莊成立了一個(gè)“三線廠”，直屬青島管，不歸棗莊市管。廠名叫青島橡膠六廠棗莊分廠。
廠房設(shè)備弄好之后，需要技術(shù)人員和工人來(lái)調(diào)試運(yùn)營(yíng)。記得是1973年9月份，我就從青島橡膠六廠借調(diào)到棗莊分廠，負(fù)責(zé)投產(chǎn)運(yùn)行工作。一開(kāi)始，只能生產(chǎn)埋吸膠管一種產(chǎn)品。埋吸膠管就是農(nóng)村抽水機(jī)用的管子。那時(shí)，我在車間任班長(zhǎng)，干得不錯(cuò)，第一條膠管就是我和同志們一起干出來(lái)的。
后來(lái)當(dāng)值班長(zhǎng)、車間的團(tuán)支部書記，1975年12月加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。入黨后，我擔(dān)任廠團(tuán)總支書記、團(tuán)委書記。1976年，唐山大地震，為防震救災(zāi)，組織上又讓我擔(dān)任防震指揮部的副總指揮。“工業(yè)學(xué)大慶”時(shí)期，我又兼廠里工業(yè)學(xué)大慶辦公室主任、機(jī)關(guān)黨支部副書記，并曾去大慶參觀。1977年7月，我被任命為棗莊橡膠廠副廠長(zhǎng)，還沒(méi)有上任，就被派到國(guó)棉一廠擔(dān)任整黨工作組組長(zhǎng)。半年后，橡膠廠上一個(gè)軍工項(xiàng)目，市里把我調(diào)回橡膠廠來(lái)抓生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)橡膠廠生產(chǎn)一年左右，主管單位棗莊市化工局，抽調(diào)我與其他四個(gè)同志去支援棗莊電石廠工作，幫助他們搞管理、搞整頓，不到半年的時(shí)間，就使瀕臨停工的電石廠恢復(fù)了生產(chǎn)、扭虧為盈。因?yàn)槲沂菍W(xué)橡膠的，所以，心里總是掛念著橡膠廠，局里領(lǐng)導(dǎo)也理解。這樣，我就又回到了橡膠廠。
王瑞年輕時(shí)的照片。
【歷史現(xiàn)場(chǎng)】
青島市華陽(yáng)路36號(hào)，青島橡膠六廠所在地。20歲不到的王瑞，和其他一起分配到廠的中專生，一起下到車間當(dāng)上了工人。在車間，王瑞愛(ài)問(wèn)愛(ài)學(xué)，很快得到了許多老師傅的喜歡。一次操作機(jī)器的時(shí)候，王瑞的一只手被機(jī)器軋傷，大拇指上的皮被撕掉大半，指甲也被撕掉了，十指連心，鉆心的痛。工友們急忙把王瑞送到青島市市立醫(yī)院，一檢查，骨頭沒(méi)傷，但手上卻縫了13針。一個(gè)多星期后，王瑞堅(jiān)持要回到車間勞動(dòng)，受傷的手捆著繃帶，只能幫著工友干點(diǎn)輕便的活。因表現(xiàn)積極，到車間勞動(dòng)的那一年，王瑞就被批準(zhǔn)加入了中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)，被選為團(tuán)支部委員，并評(píng)為全廠的“活學(xué)活用學(xué)毛主席著作積極分子”。
棗莊無(wú)人識(shí)，橡膠廠常被看成村辦企業(yè)
走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，終于打開(kāi)銷路
【口述內(nèi)容】
王瑞：1976年，棗莊分廠與青島橡膠六廠脫鉤，改名為棗莊橡膠廠。廠名既沒(méi)有掛山東省，也沒(méi)有掛棗莊市。可能當(dāng)時(shí)覺(jué)得取這個(gè)名字大氣，結(jié)果吃了大虧。那時(shí)候去出差，坐汽車也好，住宿也好，都需要介紹信。我們的介紹信都是寫“棗莊橡膠廠”，外地人一看“棗莊橡膠廠”幾個(gè)字，就以為你是村辦企業(yè)，不知道“棗莊”是在哪里。實(shí)際上我們已經(jīng)是中型企業(yè)了。所以我們到哪里去都得解釋一番，我們是鐵道游擊隊(duì)的故鄉(xiāng)，我們是棗莊市的一個(gè)企業(yè)，是青島橡膠六廠比較大的分廠。然而，人家怎么都不信，所以這個(gè)廠名寫了“棗莊”而沒(méi)有寫“棗莊市”，吃了老大的虧。
我擔(dān)任銷售副廠長(zhǎng)以后，就采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”的辦法來(lái)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品。所謂“走出去”，就是我?guī)е崎L(zhǎng)、科員到每家每戶去拜訪，拿著宣傳資料和產(chǎn)品說(shuō)明書，到用戶那里推廣、介紹棗莊橡膠廠，解釋我們的前身由來(lái)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類型等等。大部分人，對(duì)我們棗莊橡膠廠是缺乏了解的，所以還得先抓原來(lái)的老客戶，就是化輕公司、農(nóng)機(jī)公司，然后范圍主要圍繞山東片區(qū)，因?yàn)橹挥邪焉綎|這塊片區(qū)先抓起來(lái)，才能夠先有碗飯吃。
有一次我?guī)ш?duì)去走訪肥城礦務(wù)局。那時(shí)候交通非常不便利，棗莊到肥城就一趟班車。當(dāng)時(shí)廠里也沒(méi)有小車，我就穿著膠鞋，背著黃書包和同志們一起出發(fā)了。肥城汽車站離肥城礦務(wù)局有20多里路，一下車，我們就步行。沒(méi)想到，好不容易走到肥城礦務(wù)局，把介紹信遞過(guò)去，對(duì)方一看是棗莊橡膠廠，不搭理，板凳也不讓坐，更不提倒水了。沒(méi)辦法，我們只好返程。后來(lái)通過(guò)棗莊礦務(wù)局介紹，第二次去才接待我們，棗莊橡膠廠的產(chǎn)品才慢慢地得到他們的認(rèn)可。用戶都是這么一個(gè)、一個(gè)、一個(gè)個(gè)，費(fèi)了好大勁才爭(zhēng)取下來(lái)的。沒(méi)有3次、5次，3個(gè)月、5個(gè)月，根本拿不下來(lái)。
再一個(gè)就是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，把客戶邀請(qǐng)到廠里來(lái)親眼看看。你們不是不信嗎？你們不信，你就來(lái)看，因?yàn)槲覀兇_實(shí)不錯(cuò)。再一個(gè)就是向他們發(fā)出邀請(qǐng)，都請(qǐng)進(jìn)來(lái)以后，集中開(kāi)座談會(huì)。在廠里開(kāi)完，又去微山湖開(kāi)。微山湖風(fēng)景好，可以在那活動(dòng)活動(dòng)，聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)感情。局面就這樣慢慢地打開(kāi)了。1982年，我們就達(dá)到了1500萬(wàn)產(chǎn)值，300萬(wàn)的利稅。
從沒(méi)有活干到逐步有了些活干，能自力更生養(yǎng)活自己，棗莊橡膠廠由虧損變成基本上不虧損。1983年的10月份，市委組織部來(lái)考察廠領(lǐng)導(dǎo)班子，做了一個(gè)全面的調(diào)查，最后決定叫我當(dāng)廠長(zhǎng)。洪學(xué)珍局長(zhǎng)找我談話時(shí)，我說(shuō)我堅(jiān)決不干，我是真心不想干。
為什么不干？我有這么些理由。一是我的年齡最小，當(dāng)時(shí)我才33歲，他們都40多歲、50多歲。我們班子有3個(gè)本科畢業(yè)生，還有兩個(gè)中專生。我是“文化大革命”時(shí)上的中專，沒(méi)學(xué)到多少知識(shí)。年齡最小，學(xué)歷最低，排名靠后，我說(shuō)我不能接廠長(zhǎng)這個(gè)角色，沒(méi)有能力來(lái)承擔(dān)這個(gè)重?fù)?dān)。再加上廠里這么一大攤子，確實(shí)不是那么好干。當(dāng)時(shí)有一個(gè)說(shuō)法“（廠長(zhǎng)）一年香，二年臭，三年就得滾蛋”，干好了提拔，干不好的滾蛋。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，我不想臭得那么早，不想30來(lái)歲就臭。
棗莊橡膠廠老領(lǐng)導(dǎo)，右二為王瑞。
【歷史現(xiàn)場(chǎng)】
上世紀(jì)八十年代，以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為突破口的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革，加速推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡。國(guó)有企業(yè)缺乏自主權(quán)的現(xiàn)狀亟待改變。為此，棗莊市委市政府“不拘一格”選用人才，大膽推行國(guó)有企業(yè)管理體制的改革，實(shí)行“在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”。在干部年輕化、知識(shí)化的時(shí)代背景下，33歲的王瑞被組織任命為棗莊橡膠廠廠長(zhǎng)。廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，廠長(zhǎng)的權(quán)力相對(duì)而言大了一些。丟掉了舊體制的束縛，王瑞所領(lǐng)導(dǎo)的棗莊橡膠廠，開(kāi)始了棗莊工業(yè)發(fā)展史上的一段“傳奇”。
科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，拿出過(guò)硬產(chǎn)品
奮戰(zhàn)五年，棗莊橡膠廠產(chǎn)值過(guò)億
【口述內(nèi)容】
王瑞：1983年11月，組織任命我為棗莊橡膠廠廠長(zhǎng)。上任后，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我就提出兩個(gè)方面的改革創(chuàng)新。
第一是科技方面的改革創(chuàng)新。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是要根據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)研發(fā)產(chǎn)品，因此你必須深入到市場(chǎng)，必須調(diào)查研究。
我們了解到煤炭部要進(jìn)口一百套井下用的綜合采煤機(jī)。面對(duì)這一難得的機(jī)遇，我就方方面面做工作爭(zhēng)取進(jìn)口設(shè)備。在有關(guān)部門的大力支持下，我們進(jìn)口了美國(guó)的兩臺(tái)鋼絲編織機(jī)，從英國(guó)進(jìn)口了一臺(tái)k4密煉機(jī)，又從日本進(jìn)口了一臺(tái)濾膠機(jī)。這些進(jìn)口設(shè)備用上以后，我們生產(chǎn)的高壓鋼絲編織膠管質(zhì)量就非常好，承受的脈沖次數(shù)可以達(dá)到20多萬(wàn)次，處于國(guó)際水平。脈沖就像咱們心臟一樣，收縮一次，跳動(dòng)一次，達(dá)到20多萬(wàn)次，抗打壓的效果非常好，所以就得到了用戶的好評(píng)。加之我們的產(chǎn)量又上去了，市場(chǎng)就擴(kuò)大了。
另外我們所研發(fā)的阻燃運(yùn)輸帶填補(bǔ)了國(guó)家空白。原來(lái)煤礦井下用的運(yùn)輸帶是不阻燃的，經(jīng)常發(fā)生火災(zāi)，造成人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)這一狀況，我們較早地研發(fā)了阻燃運(yùn)輸帶這種產(chǎn)品，打了一個(gè)提前仗。正好煤炭部下令，要求井下必須用阻燃運(yùn)輸帶的時(shí)候，我們的新產(chǎn)品已經(jīng)研發(fā)出來(lái)了，緊接著就進(jìn)入市場(chǎng)，很好地滿足了市場(chǎng)的需求。
大家知道，引進(jìn)國(guó)外的設(shè)備是非常昂貴的，引進(jìn)后需要的零部件也常遭技術(shù)封鎖。我們?cè)谠O(shè)備安裝時(shí)注意對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行保存，并組織技術(shù)改造小組對(duì)關(guān)鍵零部件進(jìn)行改造。經(jīng)過(guò)慢慢摸索，終于研制出能夠生產(chǎn)鋼絲編織膠管的整機(jī)，不但能夠自用，而且能夠批量生產(chǎn)對(duì)外銷售，為國(guó)家節(jié)約了大量的外匯。
王瑞（右一）在與國(guó)內(nèi)外技術(shù)專家座談。
在技術(shù)改造方面，我們還研制成功了移動(dòng)式鋼絲繩運(yùn)輸帶平板硫化機(jī)，解決了鋼絲繩運(yùn)輸帶在成型過(guò)程中張力不均的問(wèn)題。事情是這樣的，我們老廠——青島橡膠六廠，有一個(gè)老工程師叫曹一民，那時(shí)候他50多歲，技術(shù)能力很強(qiáng)。我們把他借調(diào)到棗莊橡膠廠工作。他曾花費(fèi)了20多年的時(shí)間設(shè)計(jì)了一臺(tái)移動(dòng)式鋼絲繩運(yùn)輸帶平板硫化機(jī)，但一直沒(méi)有能夠在實(shí)踐中檢驗(yàn)和制作。設(shè)計(jì)方案交廠黨委研究的時(shí)候，相當(dāng)一部分人反對(duì)，許多人有疑問(wèn)。我力主上馬實(shí)驗(yàn)。在聽(tīng)取了曹一民老工程師的詳細(xì)解答之后，大家統(tǒng)一了意見(jiàn)。結(jié)果，一試驗(yàn)就大獲成功。投產(chǎn)后，我們生產(chǎn)的鋼絲繩運(yùn)輸帶質(zhì)量大大得到提高，市場(chǎng)就隨之打開(kāi)。
從1983年到1988年，棗莊橡膠廠產(chǎn)值，由1500萬(wàn)增長(zhǎng)到一個(gè)多億，利稅由300萬(wàn)，增長(zhǎng)到2200萬(wàn)。當(dāng)時(shí)全山東省沒(méi)有幾家企業(yè)產(chǎn)值過(guò)億的，魯西南沒(méi)有，棗莊就更沒(méi)有了。朱關(guān)興市長(zhǎng)親自到廠祝賀。
1989年，棗莊橡膠廠生產(chǎn)的鋼絲編織膠管被評(píng)為國(guó)家金獎(jiǎng)。我來(lái)到北京，第一次在人民大會(huì)堂接受頒獎(jiǎng)。棗莊橡膠廠聲名鵲起，訂單紛至沓來(lái)。到1992年底，全廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值兩個(gè)多億，利稅達(dá)到3100萬(wàn)元，成為棗莊市第一利稅大戶，上繳利稅占市級(jí)財(cái)政收入的四分之一。山東省委主要領(lǐng)導(dǎo)到廠調(diào)研指導(dǎo)工作，對(duì)棗莊橡膠廠工作給予充分肯定。
第二是體制和機(jī)制方面的改革創(chuàng)新。隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須加大產(chǎn)品銷售的力度。我當(dāng)時(shí)的指導(dǎo)思想是：不管你在技術(shù)崗位、還是在生產(chǎn)崗位上，只要你有銷售能力，就調(diào)你到銷售崗位上來(lái)。廠里原來(lái)設(shè)有銷售科，有3個(gè)科長(zhǎng)。我們決定把銷售科撤銷設(shè)立銷售處，8位銷售處長(zhǎng)號(hào)稱“八大金剛”，對(duì)應(yīng)全國(guó)包干的七個(gè)片區(qū)，強(qiáng)化銷售。這七個(gè)片區(qū)是：山東片區(qū)、山西片區(qū)、河北片區(qū)、河南安徽蘇北片區(qū)、東北片區(qū)、西北片區(qū)、南方片區(qū)。他們各負(fù)其責(zé)，包片包干積極完成任務(wù)。有一位負(fù)責(zé)河北片區(qū)銷售的處長(zhǎng)，了解到河北唐山礦山機(jī)械廠對(duì)運(yùn)輸帶的需求非常大。為了爭(zhēng)取這個(gè)用戶，他“賴”在人家廠里“上班”，啥活都干，其實(shí)是為了增加了解、增加感情。終于感動(dòng)了用戶，贏得了市場(chǎng)。
我們又成立了一個(gè)售后服務(wù)大隊(duì)，增設(shè)了一個(gè)外經(jīng)處。特別是外經(jīng)處，負(fù)責(zé)的是國(guó)際市場(chǎng)的銷售。他們不畏艱苦，終于打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的大門，年出口額達(dá)到1700萬(wàn)人民幣，橡膠廠也成為棗莊全市第一出口大戶。
同時(shí)，我們對(duì)其他科室、車間也進(jìn)行了改制。人員優(yōu)化組合，任務(wù)分解到科室、車間、班組。層層簽訂責(zé)任狀，全廠每一個(gè)人都有任務(wù)、每月一考核，年底總考核，實(shí)行多勞多得、少勞少得政策。獎(jiǎng)罰分明，解決兌現(xiàn)。企業(yè)進(jìn)入了良性發(fā)展的騰飛期。
“籃球巨人”穆鐵柱（后排最高個(gè)者）到棗莊橡膠廠參觀。
【歷史現(xiàn)場(chǎng)】
為紀(jì)念產(chǎn)值過(guò)億、利稅過(guò)雙千，1988年底，棗莊橡膠廠在廠區(qū)建起了一座紀(jì)念碑。紀(jì)念碑設(shè)計(jì)方案，由全廠職工投票。最后選定的方案是，一名女青年站在“地球”上，手臂伸向遠(yuǎn)方。紀(jì)念碑取名開(kāi)拓，意思就是：棗橡人走向世界。讓人矚目的是，紀(jì)念碑底座碩大，碑座上，密密麻麻地刻著棗莊橡膠廠全體員工的名字。
訪談中，王瑞談及30多年前的這一盛事，眼中有淚。他動(dòng)情地說(shuō)：我們把1700多名職工的名字都刻在紀(jì)念碑碑座上，每一個(gè)人都感到無(wú)上光榮。后來(lái)紀(jì)念碑給拆掉了，太可惜了。
以人為本，建立企業(yè)文化
共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展紅利
王瑞（右一）在口述歷史采集現(xiàn)場(chǎng)。
【口述內(nèi)容】
王瑞：1985年以前，棗莊橡膠廠是李德令同志任黨委書記，對(duì)我的工作非常支持，工作開(kāi)展的非常順利。后來(lái)，桑革同志擔(dān)任黨委書記。桑革同志也是我們化工學(xué)院畢業(yè)的，老本科生，比較有文人氣質(zhì)。他文縐縐的，而我是“大老粗”一個(gè)。但我們配合得很好，大家也認(rèn)為我們是“最佳搭檔”。在桑革同志的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我們根據(jù)社會(huì)和企業(yè)的實(shí)際情況，初步建立了以人為本的企業(yè)文化，那就是“開(kāi)拓、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)精神；“尊重人、關(guān)心人、支持人、愛(ài)護(hù)人、理解人、不整人”的待人六原則；并制做了廠徽、廠旗、廠歌。鼓勵(lì)全廠職工團(tuán)結(jié)一致，積極向上，勇往直前，走向世界。
在棗莊橡膠廠，我們?cè)谔岢傲N精神”的同時(shí)，側(cè)重提出要“以人為本”。想法也簡(jiǎn)單，就是要在職工的生活各個(gè)方面做好工作，企業(yè)一定要想著大家，一切為了大家。可以說(shuō)，棗莊橡膠廠是我們棗莊當(dāng)時(shí)職工福利最好的一個(gè)企業(yè)，大家都想到橡膠廠去工作。當(dāng)時(shí)流傳一句話，說(shuō)“寧愿橡膠廠的職工摟斷腰，也不叫別的招一招”。廠子好了，有錢了，一切都好辦，連職工找對(duì)象也好找，真是這個(gè)樣子。
我們每年都建房子，我們的職工只要結(jié)婚都給房子。大齡女單身的，就給你母子宿舍。我們的宿舍區(qū)還是全市第一家供上暖氣的，利用生產(chǎn)余熱為宿舍區(qū)供上熱水，都不收費(fèi)。還蓋了職工醫(yī)院，建了兩個(gè)職工食堂，新建了幼兒園、小學(xué)。橡膠廠離市里比較遠(yuǎn)，有十來(lái)里路。為方便職工上下班，送學(xué)生到市里上學(xué)，我們就買了4部大客車，包括拖長(zhǎng)的兩節(jié)大客車。那時(shí)候，兩節(jié)的大客車，市面上幾乎沒(méi)有。給三中、十五中聯(lián)系好，把我們的學(xué)生都送到棗莊市里最好的三中和十五中上學(xué)。為了增加職工子女的就業(yè)，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，我們又開(kāi)辦了一個(gè)中專學(xué)校——化工技術(shù)學(xué)校。生活、教育設(shè)施配套齊全，解決了職工的后顧之憂。
只要職工有病了有災(zāi)了，我們廠里就派專人跟醫(yī)院聯(lián)系。需要用什么急需的藥，我們就跑全國(guó)的醫(yī)院給購(gòu)買。當(dāng)年，一個(gè)技術(shù)員得了癌癥，腦瘤，馬上就要不行了。后來(lái)我們打聽(tīng)到一種偏方，說(shuō)是吃中藥很好，我們立刻去買。買來(lái)藥，就立刻治。你看這個(gè)人就怪了，送到醫(yī)院幾乎是等死的狀態(tài)，結(jié)果經(jīng)過(guò)后來(lái)的治療，他好了，康復(fù)后又調(diào)回了青島橡膠六廠工作。
每年我們完成任務(wù)以后，在元旦的時(shí)候，都要舉行三天大會(huì)餐來(lái)慶祝，全廠的職工和家屬都參加，一共2000多人。那時(shí)候，氣氛太熱烈、太好了，這氣氛真是讓人高興。建廠30周年的時(shí)候，我們給每一位職工買了全身西服、領(lǐng)帶、襯衣，還發(fā)了手表。
在當(dāng)時(shí)，棗莊橡膠廠職工工資、獎(jiǎng)金在全市是最高的。這背后是我們?nèi)w職工辛勤的付出，付出了就應(yīng)該得到回報(bào)。
1989年，王瑞（前排左三）與全國(guó)勞模代表在天安門廣場(chǎng)。
【歷史現(xiàn)場(chǎng)】
1990年，中央電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)邀請(qǐng)了十位全國(guó)勞模作為晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓。剛剛當(dāng)選為全國(guó)勞模的王瑞也受到邀請(qǐng)。新年的鐘聲敲響之際，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人致以新春的祝福。隨后，鏡頭切換到春晚現(xiàn)場(chǎng)，嘉賓席上的王瑞喜氣洋洋，視頻形象持續(xù)了兩、三秒。春晚結(jié)束的當(dāng)夜，許多親朋好友紛紛給王瑞打電話，特別是一些大客戶代表還專門打來(lái)電話，致以問(wèn)候。談到這一“高光時(shí)刻”，王瑞記憶猶新，樂(lè)呵呵地說(shuō)：當(dāng)時(shí)就知道為我們橡膠廠露個(gè)臉，為我們棗莊的企業(yè)爭(zhēng)口氣。
棗莊的變化越來(lái)越大
滿懷信心，建言“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”
【口述歷史】
王瑞：原來(lái)的棗莊，那么小，有個(gè)說(shuō)法是“一把花生逛全城”。三層以上的樓都很少，市容臟亂差。橡膠廠里也有好多蒼蠅，用掃帚掃，一掃一大片。現(xiàn)在的棗莊，確實(shí)發(fā)生了翻天覆地的變化，工業(yè)發(fā)展，城市發(fā)展，人民的生活水平也得到了極大的提高。
去市里工作之際，棗莊橡膠廠正準(zhǔn)備成立一個(gè)企業(yè)集團(tuán)。兼并了青島的兩個(gè)廠：一個(gè)輪胎廠，一個(gè)膠管廠。在棗莊，又兼并了鐵廠，在開(kāi)發(fā)區(qū)建了個(gè)機(jī)械廠。
后來(lái)的棗莊橡膠廠改制，租給私人經(jīng)營(yíng)，一年不如一年，倒閉了。這些年，原來(lái)的廠房、設(shè)備反過(guò)來(lái)租賃給我們的老廠青島橡膠六廠。我前兩天問(wèn)問(wèn)橡膠廠留守處的人，他說(shuō)那邊還有300來(lái)人在干活，基本上也垮了。橡膠廠家屬院，原來(lái)是棗莊最好的家屬院，后來(lái)變得一塌糊涂。去年改造了一下，我去看了看，就是刷刷墻、鋪鋪路，供上了暖氣。
作為一個(gè)廠長(zhǎng)，特別是國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng)，“打鐵還要自身硬”，這一點(diǎn)非常重要。不以身作則，不搞好廉政建設(shè)，企業(yè)就不可能搞好。在棗莊橡膠廠，我不貪?rùn)?quán)，不攬權(quán)，更不獨(dú)權(quán)，有事大家商量著辦，充分發(fā)揮集體作用。我的作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的整體規(guī)劃和年度計(jì)劃，并把這些規(guī)劃和計(jì)劃進(jìn)行分解細(xì)化，落實(shí)到各環(huán)節(jié)。年底進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
二是考察市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，研究市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)，為企業(yè)制訂發(fā)展方向。我每年都要出差200多天，基本上每一個(gè)用戶都走了一遍。經(jīng)常在火車上站幾小時(shí)，為的是走訪客戶、廣交朋友、擴(kuò)大影響，走訪、回廠后迅速拿出整改意見(jiàn)。
三是全心全意為職工服務(wù)，當(dāng)好職工的后勤部長(zhǎng)。我當(dāng)時(shí)對(duì)大家說(shuō)，我廠長(zhǎng)的活你們來(lái)干；你們的事，交給我來(lái)辦，你們只管安心工作就行了。像兩地分居的、孩子需要就業(yè)的、生重病要找醫(yī)生的，我們都盡可能地去解決，職工還是很滿意的。
我在棗莊橡膠廠當(dāng)廠長(zhǎng)十多年間，邊工作邊學(xué)習(xí)，從沒(méi)歇過(guò)星期天、節(jié)假日，整天奔波在生產(chǎn)、銷售，為職工服務(wù)的第一線。早出晚歸，以身作則，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)家庭成員嚴(yán)格要求，絕不搞特殊化。為了適應(yīng)管理工作需要，1985年8月至1988年6月，我還參加了中央黨校函授八五級(jí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專班學(xué)習(xí)，考試成績(jī)合格，拿到了大專文憑。
1993年5月，市委決定調(diào)我到市里工作，先后擔(dān)任市長(zhǎng)助理、市政府黨組成員；市經(jīng)貿(mào)委主任、黨委書記；市總工會(huì)主席、黨組書記；市政協(xié)副主席、黨組副書記。退休后任棗莊市關(guān)心下一代工作委員會(huì)副主任，一干就是12年，去年才退出“關(guān)工委”。在歷屆市委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，我做了一些有益于社會(huì)、有益于人民的事情，感到非常欣慰和愉快。
現(xiàn)在，陳平書記和張宏偉市長(zhǎng)提出“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”這一戰(zhàn)略方針，非常好，我非常贊成，老百姓也非常擁護(hù)。為什么？人往往是渴的時(shí)候，才知道水甜。作為一個(gè)城市，無(wú)工不富。緊急關(guān)頭，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)提出“大抓工業(yè)、抓大產(chǎn)業(yè)”，太是時(shí)候了。現(xiàn)在抓工業(yè)，首先要抓一些高科技的產(chǎn)品，高科技的產(chǎn)業(yè)，高科技的企業(yè)，這是必須的。只有這樣，棗莊市的工業(yè)水平和檔次才能上一個(gè)新的臺(tái)階。
第二方面，對(duì)現(xiàn)有不錯(cuò)的企業(yè)、特別是大中型企業(yè)，要進(jìn)行改造。除了抓招商抓投資、上新項(xiàng)目，還要把現(xiàn)有企業(yè)搞上去，讓它們上水平上能力，達(dá)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)最高水平。
第三個(gè)方面，就是民營(yíng)企業(yè)還是一大塊，半壁江山，不能放松。民營(yíng)企業(yè)也是棗莊市的臺(tái)柱子，作用巨大，好的就要加以扶持。很多民營(yíng)企業(yè)叫苦，貸款貸不了，有些活干不了。要想辦法幫他們。
棗莊條件這么好，交通方便，資源豐富，氣候宜人。我們要共同努力，把棗莊市變成“小上海”。這屆市委市政府明確提出把“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”作為重要工作來(lái)抓，我們堅(jiān)決支持、擁護(hù)，希望我們棗莊工業(yè)真正強(qiáng)起來(lái)，我們?nèi)腥嗣窬陀懈饬恕?/span>
【歷史現(xiàn)場(chǎng)】
為表彰王瑞在棗莊橡膠廠工作期間的杰出貢獻(xiàn)，各級(jí)黨委、政府給予王瑞多種榮譽(yù)。1989年國(guó)慶期間，王瑞和全國(guó)3000多名全國(guó)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者在北京受到表彰。當(dāng)他們?cè)谌嗣翊髸?huì)堂參加表彰大會(huì)時(shí)，鄧小平等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親切地接見(jiàn)了他們。多年之后，王瑞回憶起那激動(dòng)人心的場(chǎng)面，心情依然澎湃。1992年，王瑞和青島的張瑞敏、濟(jì)南的馬俊才等10名廠長(zhǎng)，被山東省政府評(píng)為十大杰出企業(yè)家。每個(gè)人獎(jiǎng)10萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)還下個(gè)文，獎(jiǎng)金不準(zhǔn)捐獻(xiàn)。獎(jiǎng)金存在一張銀行存折里，規(guī)定一年后可以提現(xiàn)。王瑞拿到錢后，還是給橡膠廠的學(xué)校托兒所一部分，又給廠班子成員每人分了一部分，自己留了3萬(wàn)塊錢。對(duì)此，王瑞說(shuō)：榮譽(yù)屬于大家，棗莊橡膠廠能夠有一段輝煌的歷史，靠的是市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是全廠職工的努力拼搏。上下齊力，輝煌可續(xù)。
采集時(shí)間：2021年9月3日
采訪地點(diǎn)：中共棗莊市委黨史研究院三樓會(huì)議室
采集人：中共棗莊市委黨史研究院
