人物介紹
徐偉，1969年2月出生，中共黨員，中央黨校研究生學歷，高級經濟師。1990年12月參加工作，現任山東中煙工業有限責任公司滕州卷煙廠黨委副書記、廠長。先后獲得棗莊市推行協商民主強化社會責任先進個人、棗莊市勞動模范、山東省推行全面質量管理40年功勛人物等榮譽稱號，當選為滕州市第十八屆人民代表大會常務委員會委員。
花園式的滕州卷煙廠
【訪談背景】
始建于1951年的滕州卷煙廠，隸屬于山東中煙工業有限責任公司，是山東省四大卷煙廠之一，常年領銜棗莊市納稅百強排行榜。據統計，1952年至2020年，滕州卷煙廠累計繳納稅金達206.5億元。2020年，卷煙產量達到近30年來的歷史新高，單箱產值同比提升20.13%，稅金同比增長9.31%，為煙草行業和地方經濟社會發展做出了積極貢獻。企業先后榮獲中華全國總工會“全國工人先鋒號”、中國設備管理協會“設備管理標準化標桿企業”、煙草行業“離退休工作先進集體”、棗莊市“先進基層黨組織”等榮譽稱號。
作為棗莊市利稅大戶，作為滕州卷煙廠廠長，徐偉談得最多的還是責任。在他看來，國有企業肩負著三大責任，即政治責任、經濟責任、社會責任，這三大責任彼此關聯，互為依托。滕州卷煙廠將不斷強化“大責任”意識，不斷謀求變革，堅持以創新求發展、以創新求突破，持續提升企業智能制造水平。
2021年是棗莊建市60周年，更是實施“十四五”規劃的開局之年，站在這一歷史交匯點上，展望未來，徐偉說：“滕州卷煙廠將聚焦‘五個一流’部署要求和‘特而精、小快靈’發展目標，圍繞山東中煙高質量和‘十四五’發展規劃，立足滕煙技術裝備特色，補齊補強短板、做優做精特色，全力建設智慧工廠，力爭為煙草行業發展和地方經濟建設做出更大貢獻。”
1951年11月，滕縣煙廠建廠時的首任廠長任安杰，任安杰是1937年10月參軍的“老八路”
在其位謀其政，任其職盡其責
【口述內容】
徐偉：一方水土養一方人，我和滕州卷煙廠有深厚的淵源。1979年以前滕州從行政管轄區域上來說是歸濟寧地區，我老家是濟寧的，所以說滕州也是我的家鄉。
2011年，我從濟南卷煙廠交流到滕州卷煙廠任副廠長，屬我們行業內部的異地交流。在滕州卷煙廠任職兩年，2013年調回山東中煙公司計劃部。2017年，我從公司計劃部再赴滕州，到卷煙廠當廠長，至今已4個多年頭了。我前前后后在滕州工作了6年多，可以說對這片土地充滿感情。公司之所以讓我第二次回來，無非就是因為我曾經在滕州工作過，對這里的風土人情，對企業的情況相對比較了解。
滕州卷煙廠過去一直生產的是低檔煙，原來是山東中煙低檔煙產品生產加工基地，有十幾年的歷史，只生產最低檔的“哈德門”。現在不一樣了，我們和云南合作生產“玉溪”和“紅塔山”，我們還加工生產“泰山”“將軍”等品牌，整個產品的結構得到了大幅的改變和提升。我最初來的時候，單箱產值只有4000多塊錢，那么到現在呢?將近1萬。
作為一廠之長，我感受的壓力可能是多方面的。一方面是企業發展的壓力，比如面對“十四五”規劃，卷煙廠這樣的優勢企業如何放大優勢?來自整個市場的壓力如何應對?在山東中煙公司系統中滕州卷煙廠如何再進一步?另外一個壓力就是，現在滕州卷煙廠的整體狀況，包括人員狀況、管理狀況、產品狀況等方面也有壓力，特別是智能制造提升后人的發展問題。
1959年，滕縣卷煙廠管理人員合影
另外，就是來自于我們的上級部門、我們公司，對我們這一屆班子，對我們廠寄予何種期望?我們是否能達到、完成公司的任務要求?這一方面也有壓力。同時，一個企業也是個小社會，如何與地方政府溝通、與地方經濟協調發展，也是我們思考的重點。棗莊、滕州兩級政府對滕州卷煙廠關愛有加、厚愛一層，我們更有責任盡到國有企業的責任。
很多人覺得煙草行業收入比較高，工作穩定，會有一種優越感。拿滕州卷煙廠來說，在老百姓的心中，這個企業是“鐵飯碗”，職工會有較高的優越感。但從我們自身來說，不敢持有這種優越感。煙草行業本身科技創新要求高，社會對我們的期望值也比較高。我們能做的就是做好本職工作，讓更多人共享我們企業發展的紅利。
在我們行業有一個號召，國家利益至上和消費者利益至上，一方面為消費者服務，一方面為國家做貢獻。對我們滕州卷煙廠而言，一方面智能化提高了，企業用人需求減少，我們通過培訓，通過產業、產品的轉型，對我們的員工進行了一個很好的安置。人才培養我們一直有長期的規劃，隨著企業的發展，我們對3年、5年以后的用人政策提出了一個總的規劃，包括廠內現有人員狀況，將來要招聘多少人，以及有哪些將退休的，智能化崗位人才需求，統籌考慮員工隊伍狀況。一方面滿足生產經營的需求，利用好現有的員工隊伍；另一方面又要安置好一些轉型的員工。多年來，我們滕州卷煙廠沒有一個下崗職工。
歷史現場
兩度任職滕州卷煙廠的徐偉對滕州有著深厚的感情。作為廠長，他堅持在其位謀其政，任其職盡其責，在順利完成總投資13.67億元的煙廠易地技改的基礎上，徐偉帶領全體滕煙人，持續推進煙葉醇化庫等后續項目建設，首次引進一組高速卷接包設備，落實高規格卷煙生產，爭做行業同等規模卷煙工廠的標桿。今年以來，滕州卷煙廠著力打造“特而精、小快靈”發展特色，首臺ZJ116A-ZB48A超高速卷包機組驗收達產，“泰山”等高規格卷煙品牌落地生產，煙葉醇化庫等技改后續項目建設順利推進，企業各項經濟指標均呈現歷史最好水平。
工欲善其事，必先利其器
【口述內容】
徐偉：滕州卷煙廠從建廠之初僅有40余名員工、年產卷煙1000多箱的手工作坊式小工廠，建設成現在的占地面積355畝、資產14億元以上、年產能30萬箱、員工2000多人的大型國有企業，作為我們每一位滕煙人，都切身感受這個成長的不易。
滕州卷煙廠的發展靠的是什么?要我說，是不斷創新，不斷技改。
多年來，滕州卷煙廠高度重視產品質量，對生產技術不斷升級改造，在新舊動能轉換中始終走在前列。我們老一輩工人單玉華創造了“5654抓煙法”，促進包裝效率提升30%，她本人被授予“山東省先進生產者”稱號；還有我們的老工人王殿如在技術革新活動中發明制造了圓盤鋸，被輕工業部命名為“煙秸鋸絲機”，在全國煙草行業推廣，王殿如也被授予“山東省先進生產者”稱號。
1998年，滕州卷煙廠啟動ISO9000貫標工作，自此之后，企業完成由傳統的“人治”管理模式向現代企業“法治”管理模式的轉變，通過全面加強生產、質量、采購、營銷和安全等企業基礎管理，想盡一切辦法節約挖潛，一舉使企業扭虧為盈。
20世紀80年代，滕縣卷煙廠大門
1980年7月21日，滕縣卷煙廠生產大樓投產典禮
滕州卷煙廠能發展到今天這種規模，是非常不容易的，因為在我們煙草這個行業，進行過幾次產業結構調整。2003年的時候，年產量在10萬箱以下的卷煙廠都先后被關閉，當初山東中煙有10家煙廠，比如說德州、臨清、沂水，還有煙臺，這些地方的煙廠都關掉了。當時，滕州卷煙廠規模也僅僅是年產量20萬箱，如果再繼續進行產業結構調整，有可能關掉的就是滕州卷煙廠。面臨困境，在棗莊市委市政府和滕州市委市政府的親切關懷之下，滕州卷煙廠逆流而上，不僅沒有關門，反而決定在技改上做更大投入，對整個廠的生產車間進行改造，在2008年實現南廠北移，生產能力和生產技術得到了很大的提升，奠定了我們在山東中煙公司四大煙廠之一的位置。
2000年以后，全國卷煙生產計劃非常緊張，山東中煙公司從最高的年生產規模376萬箱，壓縮調整為254萬箱。而滕州卷煙廠的規模不僅沒有壓縮，反而逐年增加。山東中煙4家煙廠之間競爭也很激烈，滕州卷煙廠產量小、規模小，產品結構也不很合理，那么，競爭力主要靠什么?還是技改。
我們新廠的建設來之不易，能夠按期投產得益于我們棗莊、滕州兩級政府和山東中煙公司對滕州卷煙廠的支持。當年確定易地技改項目的時候，資金是比較困難的，要投十幾個億啊。同時還有一些企業外部環境問題的處理不甚明了。在這種情況下，地方政府主動伸出援手，幫助我們跑項目、審批土地、創造環境。當地政府的支持舉措，對滕煙人來說至今仍記憶猶新。
技改實施過程更是困難重重。滕州卷煙廠其實并沒有經歷過這么大力度的技改，人才儲備不足。在公司的協調下，兄弟廠家比如濟南、青島都給予了極大的支持，一批專業技術人員匯聚滕州，有土建的、機械的，也有電器、通用工程方面的，多路人馬合在一起成立了滕州卷煙廠異地遷建指揮辦公室。
滕州卷煙廠整個新廠區的設計，應該說是既超前又實用。我們請了行業內頂尖的專業人員來進行設計，先后經過地方、公司、行業的多級評審認可而最終確定。在建設過程當中，一方面是嚴格規范，確保先進的設計變成現實。另一方面就是馬不停蹄地往前做，快速實現國內最先進的卷包式設備落地量產。2017年11月6日，滕州卷煙廠易地技術改造項目一標段工程榮獲中國建設工程魯班獎。
工欲善其事，必先利其器。在我們這個行業，首先如果沒有自動化的、高新尖的這種條件、環境、設施和設備，就很難生產出高質量的卷煙。只有我們把基礎做好、把設施做好、把設備做好，才能在將來的市場競爭中占得先機，立于不敗之地。可以說，新建成的工廠，在自動化、智能化、信息化等方面都是國內一流的。這一點我們還是蠻有信心的。
隨著生產技術的不斷革新，滕煙生產效率和企業利潤也節節攀升。1985年，滕縣卷煙廠繳納稅金首次突破1億元；2021年1至7月份，就已交納稅金13.02億元，這個增長量是相當可觀的。今后，我們還會花大力氣、投入大資金用于技術升級改革，爭取持續走在新舊動能轉換的前列，發揮自身應有的領先責任。
1987年，中層以上管理人員合影
歷史現場
出于環境和政策的影響，本世紀初，煙草產業一度面臨壓縮和調整。滕州卷煙廠在此情況下苦練內功，加大技改。2006年10月，山東中煙公司成立，滕州卷煙廠成為山東中煙公司直屬卷煙生產廠。在山東中煙公司大力支持下，尤其是棗莊、滕州兩級市委市政府的關心下，滕州卷煙廠實現騰挪式發展，以“南廠北移”促進技術升級。2008年新廠投產，當年繳納稅金突破6億元。2016年10月，總投資13.67億元的滕州卷煙廠易地技改項目順利竣工并實現整體搬遷，新建成的滕州卷煙廠占地355畝，新建聯合工房等約10.3萬平方米，工藝設備系統、生產物流系統、公用動力系統、計算機集成應用系統配套齊全，滕州卷煙廠工藝加工水平、智能控制水平、物流自動化水平和節能環保水平得到歷史性提升。
紅色土地，孕育豐厚的紅色文化
【口述內容】
徐偉：滕州卷煙廠歷史很悠久，有著深厚的紅色傳承。
1945年12月，魯南軍區第八師在師長王麓水的指揮下，解放了滕縣縣城。當時還不叫滕州，叫滕縣。滕縣首次解放后，為活躍市場、繁榮經濟和供給軍隊，人民軍隊和人民政府利用繳獲、接收的私營及日偽煙廠設備，先后成立華通、永安、久大、歡城、紅星新記5家軍營煙廠，以及同益、華光、勝利、同生、大華5家公營煙廠。軍營煙廠的產品主要供給解放軍部隊，公營煙廠生產的卷煙對外銷售。此舉活躍了根據地經濟，保障了部隊的供給。
1947年3月，國民黨軍隊重點進攻山東解放區。各軍營、公營煙廠有的隨軍轉移，將紅色煙草工業的火種撒向各地；有的撤離縣城，分散轉入滕縣附近的山里，繼續堅持生產。留守滕縣的煙廠，則在城內留下門市部，以銷售卷煙的形式收集情報，堅持與國民黨斗智斗勇。
新中國成立后，百廢待興，百業待舉。為有效恢復國民經濟和發展滕縣工商業，1951年11月，滕縣專署產運公司投資300萬元舊幣，租用30余間民房籌建了地方國營滕縣煙廠，并任命我們的老八路任安杰為廠長，這就是我們今天滕州卷煙廠的前身。也就是說，滕州卷煙廠正式建廠時間是1951年，至今已經有整整70年的歷史了。
為什么要在滕縣建煙廠呢，因為當時滕縣大面積種植黃煙，有這個原料基礎，方便就地取材。聽老一輩人說，建廠之初各方面都很落后，占地面積只有3.5畝左右，卷煙設備僅有1臺7吋小型切絲機、2臺7根帶小型卷煙機。但就是在這種資金嚴重不足、廠房異常簡陋的情況下，我們老一輩滕煙人發揚艱苦奮斗、自力更生的精神，在廠房后院自行搭建多間席棚，作為臨時生產操作間；在無專業配方人員的情況下，自行摸索設計，開發出“愛國”牌卷煙，并在建廠三個月后就實現了試生產。
投產之初，就采用了我們滕縣當地生產的煙葉，并改良了當時的煙絲加工工藝，不是像以前手工作坊的那種方法，而是改用鍋炒煙絲，一方面提高了產品的質量，另一方面又保證了煙絲品質的穩定性。
當時我們有一個品牌叫“普滕”，意思就是普銷全滕縣。“普滕”牌卷煙投產時，正值抗美援朝戰爭時期，為支援前線的志愿軍戰士，滕縣卷煙廠在“普滕”小盒包裝上印刷了“抗美援朝、保家衛國、增加生產、厲行節約”的字樣，作為慰問品向志愿軍前線部隊輸送，受到廣泛歡迎，一時傳為佳話。
“普滕”這個牌子的香煙生產了有近50年，歷史總產量超過140萬箱。1980年10月還被中國輕工業部評為“部優產品”。
20世紀60年代制絲車間生產場景
歷史現場
魯南是一塊紅色的土地，孕育著豐厚的紅色文化，滕州卷煙廠也同樣擁有鮮明的紅色基因。滕州卷煙廠雖然是1951年建廠，但是它的歷史最早能追溯到革命戰爭年代。在戰火紛飛的年代，紅色煙草工業的火種遍及滕州大地，不僅為解放戰爭的勝利做出了貢獻，也為新中國成立后滕州卷煙廠的創建奠定了基礎。談起滕州卷煙廠豐厚的紅色歷史，徐偉如數家珍，他說，老一輩滕煙人的崇高思想和優良傳統是企業寶貴的精神財富，將在薪火相傳中彰顯出新的時代特質。
黨的堅強領導
是企業的“根”和“魂”
【口述內容】
徐偉：今年(2021年)恰逢中國共產黨成立100周年，也是棗莊建市60周年。我們現在講，黨政軍民學、東西南北中，黨是領導一切的。在任何時候，只有堅持黨的堅強領導，我們的事業才能興旺發達。
我們這一屆黨委班子2017年上任以來，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推進工作，在企業生產經營中堅定政治立場、國企立場和群眾立場，始終樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終把“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”作為領導班子建設的方向和遵循，始終把職工的根本利益作為企業一切工作的出發點和落腳點，以確保國有資產保值增值為己任，有力破解了困擾企業發展的生產結構、技術裝備、員工技能三大難題。“十三五”以來，滕州卷煙廠在生產規范效益、技術裝備水平、工藝加工能力、安全發展環境等九個方面實現了整體提升。
根據上級部署，2021年初開始我們扎實開展了黨史學習教育，黨委多形式組織了慶祝建黨百年系列活動，在“我為群眾辦實事”工作中，黨委找準查實解決職工的操心事、煩心事、揪心事，確定“我為群眾辦實事”項目48個，著重辦了實行生產車間“兩班兩運轉”工作模式、為職工停車場搭建車棚等職工群眾期盼的實事，切實提升了職工的幸福指數。
近年來，滕州卷煙廠黨委始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業的“根”和“魂”，以黨建引領企業生產經營各項工作，堅持把方向、管大局、保落實，為各項工作順利開展提供了堅強保證、凝聚了智慧力量，這也是我們煙廠事業能持續發展的關鍵所在。
今年以來，棗莊市委市政府提出“工業強市、產業興市”戰略，作為我們滕州煙廠來說，我們想在幾方面能做出努力。一方面，我們在稅收方面能做很大的貢獻。按“十四五”的發展規劃，按山東中煙公司發展的布局，結合滕州卷煙廠的實際狀況來說，在“十四五”期間，在利稅對地方經濟的支持上，肯定會做出更加突出的貢獻。另一方面呢，我們畢竟是央企，我們要盡社會責任。我們已經連續幾年向我們定點幫扶的村派出第一書記，幫助他們改變思想，調整思維，并且拿出一定的資金，對這個村里基礎設施以及相關產業進行支撐。
棗莊是一個傳統型、資源型城市，在資源枯竭、減少的情況下，面臨著如何再進一步發展的問題。現在，包括旅游、農業、工業等這些方面，都在逐步升級轉型，都有了很好的起步。希望政府將來在政策的扶持、營商環境的創建以及一些政策的配套方面，進一步創新，打破原來的、既有的一些不符合產業升級的條條框框，讓我們企業更能放開手腳去發展，闖出一番新天地。
歷史現場
滕州卷煙廠歷來高度重視黨建工作。1951年11月煙廠成立之初就建立了以廠長任安杰為組長的中共滕縣煙廠黨小組。1952年冬，經中共滕縣縣委批準，滕縣煙廠與軍營紅星新記煙廠合建一個黨支部，確立了黨對企業的領導。1962年，中共滕縣縣委將滕縣卷煙廠黨支部改設為滕縣卷煙廠黨總支，增設了制絲、卷煙、包裝、后勤四個黨支部，全面加強了黨對企業的領導。1972年5月，中共滕縣卷煙廠委員會正式成立。新一屆黨委成立后，迅速制定《滕縣卷煙廠規章制度(試行稿)》，逐步加強企業管理，恢復生產生活。同時開展增產節約活動，提出以節約“一度電、一滴油、一滴水、一兩煤、一寸盤紙、一片煙葉、一支煙、一張合皮、一根繩、一顆螺絲釘、一兩面”為內容的“十一個一”增產節約活動，通過加強生產紀律和工藝質量，1977年，滕縣卷煙廠年產量突破20萬箱。滕州卷煙廠在黨建方面的優良傳統在新一屆領導班子手中得到繼承和發揚，徐偉直言：“黨建工作是我們推動事業發展的力量源泉。”
營造有底蘊的企業文化
1962年，女職工分別留念
1981年，歡送退休職工合影
【口述內容】
徐偉：2017年12月13日，滕州卷煙廠職工張斌、馬峰下班途中撿到黑色背包，內裝20余萬元巨額現金，他們不為所動，積極查找失主聯系方式，主動歸還失主。此事一時間引起強烈反響，棗莊電視臺、滕州電視臺、《棗莊日報》和《滕州日報》均對此事進行了系列報道，2021年3月，張斌、馬峰被評選為棗莊市首屆“誠信之星”。
2019年2月9日，在滕州市錦泰名城小區，滕州卷煙廠職工呂偉在回家途中突遇火災，他義無反顧的拿起滅火器數次沖入火場，用企業安全培訓中學到的技能成功撲救火災，使人們生命和財產安全免于遭受更大的損失。此事也被棗莊、滕州地方媒體廣泛報道，呂偉本人也被山東中煙公司授予“見義勇為好員工”稱號。
2020年1月26日，面對突然爆發的新冠肺炎疫情，滕州卷煙廠黨委派駐姜屯鎮羅崗村的第一書記袁瑞在大年初二就毅然放棄休假，迅速趕回羅崗村，積極宣傳疫情防控知識、摸排人員流動情況、加強消殺值守，并主動捐款購買防疫物資。疫情緩解后，袁瑞積極帶領村民恢復生產，促進羅崗村2020年春季馬鈴薯產量超過3000噸，銷售收入超過600萬元。2021年，袁瑞被煙草行業評為“防疫工作先進個人”。
我以上講的幾個同志都有一個共同的身份，那就是共產黨員。張斌、呂偉、袁瑞是滕州卷煙廠379名共產黨員的一個縮影。近年來，“共產黨員”這個響亮的名字始終閃耀在卷煙生產、質量提升、技能競賽、科技創新、扶危濟困等各條戰線上，用實際行動踐行了入黨初心，他們用實際行動詮釋了共產黨員的擔當、弘揚了我們的企業文化，讓善愛善舉成為滕州煙草人特有的氣質。
滕州卷煙廠“善”文化的創建，將黨建文化中的廉潔奉公、無私奉獻，傳統文化中的厚德載物、感恩情義，滕州地域文化中的上善若水、兼愛善治與煙草行業“國家利益至上、消費者利益至上”核心價值觀有機融合在一起，在企業內部形成了以善治善行謀發展文化氛圍。
最后，借此棗莊建市60周年之際，祝棗莊工業蒸蒸日上、欣欣向榮。
歷史現場
在企業文化建設過程中，滕州卷煙廠創造性的將紅色文化、黨建文化與煙草行業“兩個至上”文化、山東中煙公司“泰山”文化、滕州地域文化和滕州卷煙廠發展史有機整合在一起，創新提煉出以“和諧、正氣、廉潔，善企、善人、善品”為核心的“善”文化理念，并投資160萬元建成企業文化展室、企業文化長廊，集中展現滕州卷煙廠輝煌的發展歷程、深厚的歷史底蘊、優秀的企業文化和企業員工健康向上的精神風貌。
采集時間：2021年9月15日
采訪地點：滕州卷煙廠
采集人：中共棗莊市委黨史研究院
